Une super idée !

Comment innover dans un milieu aussi rôdé que celui des sites Internet d’agence ? Avec un vidéo Youtube !

Oui mais pas n’importe quelle vidéo, une vidéo interactive monté comme un site, rondement bien ficelée, autant niveau technique que niveau production.

Cependant, même si l’idée est excellente et bien exécutée, il semblerait qu’ils n’utilisent QUE cette vidéo comme site, et là c’est très dangereux. Quid des clients qui ont Youtube bloqué sur leur proxy d’entreprise ? Ou du référencement ? Et si Youtube supprime la vidéo ?

Quoi qu’il en soit le buzz est parti, et la vidéo, c’est ici :

http://www.youtube.com/watch?v=Elo7WeIydh8

(Merci à Olivier pour l’info !)

Adoptez une ligne de code de Miro !

Les projets Open Source et gratuits ont souvent du mal à se financer, et souvent en arrivent au même point : la cyber-quête !

Le player Open Source Miro n’échappe pas à la règle mais propose une méthode assez originale : il vous est proposé d’adopter une ligne de code du player. Sympa non ?

J’ai personnellement adopté January

De la startup à la soupe politico-financière

[Avant toute chose, je préfère l'annoncer directement, même si je m'efforce de le rester, je ne pense pas être totalement subjectif vis-à-vis de Dailymotion, pour des raisons qui on trait à mon passé professionnel ...]

Le buzz du moment, c’est évidemment le clash NKM / Dailymotion qui à coup de lettres ouvertes et de communiqués s’opposent su fond de la loi HADOPI, j’y reviendrais pas, beaucoup d’autre le font.

J’aimerais pour ma part revenir sur la position de Dailymotion depuis quelques années … qui devient le politicien parfait.

Acte I : La langue de bois

Dailymotion et le piratage, autant le dire tout de suite, c’est une histoire d’amour cachée ; un peu comme un flambant beau-gosse qui serait tombé amoureux d’une fille laide et impopulaire. C’est logique, qui dit films piratés, dit audience, dit donc revenus pour une société qui peine à générer des bénéfices miettes par rapport à ce qu’elle a couté à ses investisseurs.

Ma vision de l’anti-piratage pour une plateforme de partage vidéo me semble n’avoir qu’un débouché pérenne : le partenariat avec l’ayant droit. Mais qui dit partenariat, dit partage des revenus publicitaires ! Un bon vieil épisode de série piraté c’est facile des (centaines de) milliers de vues que l’on monetise sans partage.

Dailymotion n’est pas une association 1901 qui se bat pour libérer Internet, c’est une grosse société qui se bat pour rentabiliser ses tours de tables avec votre passion pour Dexter !

Mais une société de cette taille ne peut se permettre de ne pas communiquer sur un tel sujet. Communiquer, c’est d’ailleurs tout ce que fait Dailymotion sur ce sujet … Et l’argument qui fait mouche, c’est « On a un partenariat avec l’INA« .

Je me souviens encore avec émotion du MIPCOM 2007 ou ce partenariat à été communiqué. J’étais alors sur un stand ou je présentais ma solution de détection de contenus piratés : MotionRights (pas taper). Nous avons eu la visite de l’équipe de Dailymotion avec à sa tête Didier Rappaport, hautain (comme toujours). Je n’étais pas présent malheureusement (les affaires, c’est les affaires), je sais juste qu’il à insulté notre employé, lui expliquant que ce que l’on faisait nuisait à l’internet et n’était pas honnête. Ponctué par un « Qu’ils aille se faire enc… ». Classe.

Deux ans plus tard, la musique est la même.

Pour information ; Signature, la solution de l’INA adoptée par Dailymotion ; c’est une solution basée sur le fingerprint. Dailymotion est responsable de la mise en oeuvre de la solution sans aucun contrôle. Mis à part le fait que Signature ne marche pas vraiment (testé détail par votre serviteur), je pense que lorsque l’on se décide à critiquer HADOPI et son application qui ne nécessite pas de Juge (et je suis d’accord), on applique à soi-même ses convictions.

Acte II : La censure

Qui dit plateforme d’échange de vidéo dit ouverture d’esprit. Ouverture d’esprit ne veut pas dire tout laisser diffuser, non. Censurer des vidéos racistes, trop violentes, pédophile est un devoir, Dailymotion est irréprochable sur ce point.

Cependant, depuis longtemps, on voit croître un nombre impressionnant de médias dénonçant la censure comme Le Post, Expressions.be, etc. A date, la requête « Dailymotion censure » sur Google donne 172 000 résultats, pas de fumée sans feu ? Je le pense.

Et évidemment, quand on lève des milions d’euros, et surtout quand le peu de rentabilité qu’on a (quand on en a) vient d’annonceurs, on doit être « politiquement correcte ». Le terme « politiquement correct » d’ailleurs prend toute sa splendeur, très souvent les vidéos censurées concernent des politiciens (entartrés, pris en flagrant délits, etc.)

Et bien sûr, à chaque fois, on a le droit aux violons du « non ce n’est pas de la censure » (voir Acte I), suivi de quelques lignes d’auto congratulation sur une plateforme vidéo qui est le symbole même du Web Libre.

Acte III : Le lobbying

Mon homonyme (sans aucun lien) Thierry Crouzet pense que le net est le 5ème pouvoir. C’était le cas pour Dailymotion au début. Benjamin Bejbaum avait des **** et inventait un concept audacieux, Olivier Poitrey avec des techniques bien foutues codait des encodeurs Formule 1, Rappaport sortait son sourire de vendeur d’aspirateur et recyclait les anciennes API du site chez TF1 pour faire un peu de cash.

Les investisseurs sont arrivés et ont mis Bejbaum au placard, Poitrey devant ses baies de frontaux et envoyé Rappaport raconter au journalistes comment il a tout créé. Les enarques ou diplômés d’autres grandes écoles sont arrivés de leur cabinets ministeriels.

Dailymotion et le pouvoir, c’est une longue histoire d’amour. Le meilleur exemple fut le jeu de chaise musicale de 2007 : Séverin Naudet, vice-président de DM quitte la société pour rejoindre le cabinet de François Fillon, un habitué des hautes sphères puisqu’il était conseiller de Renaud Donnedieu de Vabres (ministre de la Culture). Il laissera sa place à Martin Rogard, chef du pôle multimédia au Ministère de la Culture et fils de Pascal Rogard, LE chef de file du loby du cinéma, directeur de la SACD et tête pensante de la HADOPI.

Plus dernièrement on monte d’un cran. Dailymotion par un biais que l’on ne connaitra jamais (vacances en Corse, renvois d’ascenceurs ou cours particuliers pour lui expliquer ce que c’est, finalement, ce Web2.0) Dailymotion s’est offert un commercial au top, Fréderic Lefebvre :

Il vend bien, non ? Allez soyez sympa, allez-y sur le Dailymotion Kids, il est payé à la commission et personne n’y va

D’ailleurs, Dailymotion Kids, quand on y pense, c’est juste THE exemple que Dailymotion a perdu son ame, ce n’est ni UGC ni participatif, ni rien du tout en fait. C’est un encart publicitaire avec du Dora dedans. Il faut bien vendre des corn flakes aussi …

Conclusion

Bien entendu, cet article est un peu cinglant. Dailymotion, ça reste quand même un exemple de réussite à la française et quand je repense à l’époque ou j’ai visité leur bureaux de 20 m² sous les toits dans le quartier latin c’est quand même une très belle réussite.

Mais quand on lit un courier pareil que l’on croirait écrit par un membre de la quadrature du net, alors qu’il est écrit par un financier de la meme veine que ceux des majors, fils d’une tête pensante d’HADOPI et ayant fait plus de mal à  un grand média du net que le fera HADOPI, je ne peux m’empécher d’exprimer ma nausée.

Benjamin, reviens !!

Bon, ca veut pas dire grand chose, c’est des mots techniques assemblés sans signification, mais c’est drôle (enfin je trouve…)